FIREMNÍ
PORADENSTVÍ
Je vždy užitečné získat oponentní názor, který je formulován s odstupem
a nezávisle. Je přínosné vidět aktivity firmy v celém kontextu aktuálních
i budoucích vlivů. Jen dobrá strategie a dobrý produkt zajistí spokojeného vlastníka, motivovaného zaměstnance a dlouhodobou prosperitu.
MÁTE PROTOTYP A POTŘEBUJETE PŘEJÍT K SÉRIOVÉ VÝROBĚ?
Ti, co nikdy tento proces nemuseli zařizovat a dovézt až k vlastní výrobě, tak si myslí, že vyrábět umí kde kdo. No, nic není dále od pravdy. Přejít od prototypu k sériové výrobě je velice složité, časově i finančně sakra náročné (podívejte se aktuálně na Rusko: na papíře mají podle jejich chvástání ty nejlepší zbraně, ale ani jednu z nich neumí sériově vyrobit).
A ano: chcete-li vyrábět další z vysoušečů vlasů, mikrovlnek,…., pak stačí si na to najmout průmyslového partnera a jen počkat, až vám výrobky dodá. Je-li však váš výrobek inovativní, pak se pěkně zapotíte, než zahájíte sériovou výrobu a samotný prodej. Ve většině případů se bude jednat o proces, kdy vy jste vlastníky know how, nápadu, prototypu, technologie, ale nevlastníte výrobní kapacity (nebo jen velmi omezené). Pro sériovou výrobu si musíte vybudovat síť externích dodavatelů jednotlivých komponent, technologií,…. a následně vše finálně a opakovaně montovat/kompletovat. Bez chyb, vad, s minimálními náklady,….
A na samém začátku vás čeká mnoho strategických rozhodnutí, která se následně velice těžko a draze mění, aby výsledek byl perfektní.